——读《简单是金》有感
《简单是金》由英国人弗格斯·奥康奈尔撰写，中文版由人民邮电出版社出版。一本仅仅百余页，才１３万文字的书，《金融时报》评论说：“真的非常简单，如此之简单，以至于我现在就可以完成任务”；《伦敦旗帜报》则称其：“把复杂的管理科学化解为简单的生活常识，这本书做得非常出色，它可以使你的工作、生活变得简单而有序”；而《星期日泰晤士报》更是直接对作者给予了肯定和支持：“奥康奈尔有关创建一个更好工作环境的观点正如他所说的那样简单，并且给那些苦于无力追求哈佛商学院最新管理理论的人们带来一丝安慰。”这就是当前国际上非常流行的，好评如潮般的全新概念管理书籍——《简单是金》。
生活中许多事情本来简单得让人难以置信，然而我们却用自己的“大智慧”，使得原本简单的事情复杂化，凌乱化。举个很简单的例子，你并不满意现在的薪金，认为自己的付出和所得没有成正比，因此所带来的不良情绪影响着你的工作，从而大大降低了工作效率，以至于你一个人的问题影响到了整个团队，直接导致利益的损失。同时你的抱怨情绪也影响着你身边的同事，老板看到你工作态度消极，最后导致你年终奖金低微。严重的时候你有可能被新人换掉，使你最终失业。看看，其实可以很简单的问题，却因为你不能正确地处理，使其一而再，再而三的复杂化了。你要做的只是拿出工作成绩，走进老板的办公室，与他开诚布公地沟通一下，问问他是否对你近阶段的工作满意，以及是否可以在其他方面给予自己肯定呢？
从理论上讲，每一个人都可以是非常聪明的，那为什么会有人把许多事情搞砸了？弗格斯·奥康奈尔认为，原因就在于没有抓住事情的顺序和要点，并由于经验不足而凭着下意识做出错误的决定，导致本来一件很不错的事情变得不可收拾。他在这本书里提出了贯穿始终的“事情原本非常简单”的观点，以及围绕其间的“七大原则”。
如何在日益复杂的职业和生活中寻求简单有效的解决方案呢？奥康奈尔以他提出的七大原则为职业生活的指针。通过一些具体的问答和案例，告诉读者如果不通过这样的一些方法，那么所有的管理经验都是纸上谈兵，抛开这一切，越简单，越优秀，专注事情的本质才能处理好。看过《简单是金》便有种不看不知道，一看真奇妙的感觉，原来工作可以这样简单。在很多时候，我们依靠直觉来做决定，出于本能地选择了正确，但这本书要告诉我们的是如何依赖这七条原则理智地做出正确的决定。在真正棘手的情况，或者问题出现的时候，管理学上的诸多理论往往不能帮得上你的忙，反而还弄得你焦头烂额，就如同不能临时抱佛脚一样，你所有的决定必须依靠自己积累的能力以及工作经验。
在《简单是金》这本新概念管理书中，出现得最多的就是办公室的真实场景，例如和上司开会讨论，和客户之间的接触，如何安排复杂的日程和项目等等。这是在商务活动中每天都要面临的挑战，它们中的大多数都属突发事件。如果经验不足，那么完全可能凭着下意识做出错误的决定，导致本来一件很不错的事情变得不可收拾。这本书旨在培养管理者一种洞察能力。《简单是金》与前些时候流行的《谁动了我的奶酪》有着根本的不同，虽然都在讲着一种关于生活的态度，一种工作的观念，但是把“简单”二字真正运用到项目的管理当中，生活的态度当中，也并非是件容易的事情。作者还特别强调了突发事件对于整个进程的影响——在他看来，所谓的突发事件再正常不过了，如果你不会应对它，那就不能说是一个合格的充满智慧的管理者。 现实生活中的人们，时常是由于习惯了某一种固定的生活方式，不易改变，对新的生活内容，没有决心去安排，结果就陷入了固定的轮回，单调而无聊。很多人往往无法选择也不敢选择自己的生活，他们心不在焉地做着一切，强打着精神戴着面具欢笑，无奈而虚伪。我们为什么不做着自己想做的事、让工作变得更快乐更充实？
通过这本书，我知道开启快乐城堡的方式其实再简单不过了，这本书是任何一个无论再怎样繁忙的人都能在一周之内读完的书，其让我们记住：简单是金，管理越简单，员工越快乐！（江南）
